Corfo rediseñará líneas de financiamiento y evaluará resultados de fondos aportados
Dos son las metas que se ha puesto Corfo para este 2010 en materia de capital de riesgo. En primer lugar, estudiar el rediseño de las líneas de financiamiento vigentes de cuasi-capital y capital directo, en función de los objetivos de innovación, emprendimiento y empleo que motivan el trabajo de la entidad de fomento. Y segundo, diseñar un instrumento para medir la efectividad de los recursos aportados a estos fines.
"Hoy, después del terremoto, las prioridades del país son distintas. Es fundamental que, en esta etapa, estudiemos la reformulación de las líneas vigentes, aunque ello no implica desviarnos del camino que ya se ha trazado", dijo el vicepresidente de Corfo, Hernán Cheyre, durante su intervención en la Primera Cumbre de Fondos de Capital de Riesgo, organizada por Diario Financiero, Sofofa y Endeavor, en el marco del proyecto "Por un Chile Emprendedor".
Cheyre detalló además, que dentro de las proyecciones, en materia de aportes directos esperan contar con 20 nuevos fondos en los próximos seis años, US$ 500 millones adicionales para la búsqueda de inversiones, 15 nuevas administradoras operando con esta línea y 120 nuevas inversiones.
"Queremos hacer cosas nuevas, por eso tenemos como objetivo desarrollar tres fondos por unos US$ 90 millones, entregados en los próximos cuatro años", afirmó la autoridad, considerando que se trata de una meta razonable.
Según lo informado por el Diario Financiero, en cuanto a la preocupación que existe en la industria por recursos que eventualmente se conversaron y comprometieron y no se han aprobado, Cheyre explicó que hay US$ 72 millones comprometidos para fondos de cuasi capital. "Estamos pidiendo al Ministerio de Hacienda que nos haga un suplemento, que nos permita disponer de más recursos para cumplir con estos compromisos", afirma.
Herramienta de evaluación
Diseñar un instrumento para medir el impacto y la efectividad de los recursos aportados por Corfo es otra de las iniciativas que se quiere implementar durante el año.
El propósito de esta herramienta es evaluar el trabajo que se realiza con los fondos, priorizar la entrega de recursos y exigir resultados concretos.
"Se trata de un instrumento que que nos permita más que fiscalizar, saber cómo se hacen las cosas. Ver cómo les fue a esas empresas en las cuales se invirtieron los fondos, qué resultados obtuvieron, cuántos empleos generaron y si fueron o no innovadoras", explicó Cheyre, quien agregó que en cualquier institución, donde se aporten recursos, se necesita tener una retroalimentación.
Industria de capital de riesgo
También en el marco de esta Cumbre, el presidente de la Sofofa, Andrés Concha, aseguró que están abocados a la construcción de una industria de capital de riesgo y que esperan que en los próximos años, ésta esté disponible para financiar empresas en su etapa temprana y dé sustento a iniciativas que hoy existen en múltiples partes, como al interior de las empresas o universidades. Agregó que en esta labor, el rol de Corfo es fundamental.
Publicado el 19 de abril de 2010
Subir
