“La futura Corporación Regional de Desarrollo Productivo no cumple con la equidad entre lo público y lo privado”
Así lo sostiene el presidente de la Unión Interregional de Federaciones, Marco Antonio Ide, agregando que los ejes productivos definidos por la Agencia, no están presentes en el Directorio propuesto por el Intendente, lo que podría llevar a su absoluto fracaso.
A poco andar la región de los Ríos, uno de los pilares en los cuales se planteó el desarrollo del territorio fue la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, enmarcado en una estrategia nacional para instalar estos espacios de acuerdos en cada una de las regiones, alcanzando la región de Los Ríos en algunos meses lo que en otras regiones se lograron en un par de años.
La clave de las ARDP es la competitividad, la innovación, el emprendimiento y la articulación público-privada y durante este año, se espera que puedan convertirse en Corporaciones, manteniendo este modelo: articular los espacios públicos y privados en función del desarrollo regional, que sea una organización especializada y que representen a unidades que aporten información, inteligencia, más que ser entes ejecutores.
El problema es que en la actualidad, la propuesta para formar dicha Corporación, dista bastante de este modelo, ya que la estructura representativa, léase, directorio, no respetaría la composición público-privada así como tampoco representaría los 6 (seis) ejes estratégicos que se han definido en la región.
Marco Antonio Ide, presidente de FIPASUR y de la Unión Interregional de Federaciones, participa de la ARDP de la región de Los Lagos desde hace un par de años atrás, cuando aún existía una sola región y está observando, en su calidad de presidente de FIPASUR, la creación de esta nueva institución en la región de Los Ríos.
Sostiene junto a otros participantes que esta nueva Corporación ya en su mayoría, han sido propuestos como miembros, seis (6) representantes del Gobierno Regional designados por el CORE y cinco (5) del sector público, dejando como únicos representantes del sector privado, a dos (2) empresarios y/o académicos, a propuesta del Intendente.
“La Asamblea General Ordinaria sólo podrá elegir a 2 directores del total de cargos que son 15, ya que siempre se mantendría el Intendente, el Director de CORFO y los directores de 5 servicios públicos mas. Entonces ¿dónde está la relación público privado de la se habla? Tampoco han puesto directores suplentes, cosa que sí ocurre en Los Lagos” explica el dirigente.
Agrega que la gran mayoría de los directores designados por el CORE tampoco pertenecen los 6 lineamientos estratégicos que se ha dado la región de Los Ríos respecto a los ejes productivos planteados por la ARDP (forestal, turismo, industria de la carne y leche, pesca, industrias creativas y la industria naval). Los seis representantes del Gobierno Regional son tres académicos de la UACH y dos empresarios agrícolas de La Unión más un presidente de una corporación de desarrollo en Valdivia.
Minimizar los repartos políticos y capturas corporativas
Ante este panorama, el Coordinador de la Unidad Técnica de las ARDP a nivel nacional, Julio Ruiz, manifestó que este modelo de Agencias apunta a fortalecer la descentralización a través de la composición público-privada y las capacidades regionales en materia de inteligencia e innovación.
Es por esto que resulta necesario, sostuvo, que “se constituyan en torno a los actores públicos, empresariales, productivos y de la educación superior de cada comunidad regional y/o local, minimizando los riesgos de capturas corporativas y de repartos políticos dialógicos”, explicó.
Ruiz agregó que cuando esto último ocurre, desde su configuración o desarrollo, habitualmente estas Agencias tienden a fracasar al desvirtuarse el propósito que las origina, desarrollar las capacidades endógenas de competitividad.
Publicado el 25 de mayo de 2009
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